¿Cómo afecta la delincuencia común al sector empresarial?

En Colombia, como en muchos otros países de Latinoamérica, la delincuencia común es uno de los problemas que más preocupa a la mayoría de los empresarios, y genera interrogantes como: ¿hasta qué punto afectará a mi patrimonio?, ¿qué medidas puedo adoptar para minimizar al máximo sus consecuencias?

Sin embargo, la delincuencia común y la falta de seguridad no sólo afecta a los individuos o al patrimonio de las empresas, sino que la marca y la percepción que los clientes tienen de la misma también puede verse afectada directamente por esto. Por lo que la incidencia de la delincuencia común en el sector comercial y empresarial, puede tener efectos de varias dimensiones y que pueden afectar en distintos aspectos.

Hay que tener en cuenta que este tipo de situaciones siempre tiene la posibilidad de empeorar, aunque no sea el único escenario posible, pero es sumamente necesario anticiparse de manera inteligente y efectiva a las condiciones de inseguridad que vive nuestro país, para así reducir al máximo el inevitable impacto hacia nuestras empresas y marcas.

¿Qué tipos de delincuencia común afectan más a las empresas?

La inseguridad genera un fuerte impacto en la vida económica del país, sobre todo para las micro, pequeñas y medianas empresas, cuyas diferentes actividades comerciales generan empleos en varios sectores y, al verse vulneradas de alguna manera, sufrirán no sólo las compañías sino sus colaboradores y las propias marcas, que verán los cambios en los hábitos de consumo de sus clientes.

Según el sector en el que operen, las empresas pueden ser víctimas de diferentes delitos, como, por ejemplo, la extorsión suele ser el delito más frecuente en la industria y los servicios; el sector comercial o retail, suele ser más afectado por el hurto, robo o asalto de mercancías, dinero, insumos o bienes.

Muchas personas pueden sentir un deterioro a nivel personal y empresarial en la situación de seguridad que vive el país, al parecer en gran parte generado por el fortalecimiento de la delincuencia común y el crimen organizado.

¿Qué factores influyen en el aumento de la delincuencia común?

Hay muchos factores que pueden influir directamente en el aumento de la delincuencia común, pero los que se podría considerar que pueden tener el mayor impacto en el incremento de la inseguridad son las fallas en el sistema judicial y el deterioro de la economía.

A raíz de esto, las acciones más comunes que los empresarios y comercios han implementado para enfrentar esta problemática, incluyen la evaluación de riesgos sociopolíticos y la prevención, gestión de riesgos y crisis, estudios de confiabilidad de personas y servicios de seguridad privada.

Pero no solo se ven afectados en los aspectos mencionados, sino que la intensificación de la delincuencia común también aumenta la preocupación por los riesgos crediticios y económicos; el aumento de inseguridad impacta directamente en la rentabilidad de las empresas, sobre todo de aquellas menos estables.

En general, los gastos que se generan a partir de la problemática de la inseguridad también representan un riesgo para otros sectores como la industria ferroviaria, de la salud, automotriz, portuaria, minera, centros comerciales, centros educativos, corporativos, sector turístico, manufacturero, residencial, etc.

De todo esto nace la importancia de contar con una buena empresa especialista en la prevención y gestión de riesgos, y seguridad privada con experticia para poder brindar la tranquilidad y protección que hoy en día requieren las empresas para funcionar correctamente y competir sin preocupaciones adicionales.

¿Cómo prevenir y enfrentar el tema de la delincuencia común a nivel empresarial?

Los riesgos sociopolíticos; la prevención de pérdidas por robos, la seguridad de la información, la seguridad en la distribución o transporte y los fraudes y fidelidad de los empleados, son solo algunos de los factores que más preocupan a las empresas.

Una de las medidas que ha tenido un mejor impacto para contrarrestar estos riesgos y enfrentarlos, son las mejoras internas de seguridad de la empresa, para garantizar la solidez y tranquilidad necesaria para operar con normalidad.

Conclusión

La prevención y gestión de riesgos sociopolíticos cada día se hace más importante para mantener la estabilidad de las empresas. Por ello, contar con una empresa profesional que se encargue de realizar estudios rigurosos y que tenga total experiencia para conocer las medidas que mejor funcionará para prevenir y enfrentar los riesgos sociopolíticos existentes, como la delincuencia común, es clave para la continuidad y crecimiento de su negocio.

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marzo 5, 2022marzo 6, 2022

Extorsión en las empresas y la importancia de su prevención

La extorsión es uno de los problemas que más pueden preocupar a algunas empresas, y es que el crimen organizado en ocasiones puede añadir a sus actividades ilícitas la obtención de recursos de empresas y empresarios empleando la intimidación.

Aunque este problema puede afectar a cualquier sector de la sociedad, el sector privado es uno de los que más puede salir perjudicado, pues al ser víctimas de estos delitos, se da un incremento de costos y cambios en estructuras de operación para generar los bienes o los servicios que se ofrecen al público y absorber las consecuencias provocadas por la extorsión.

Por ello, la falta de estudios rigurosos, conﬁables y actualizados puede representar un obstáculo para prevenir y enfrentar este fenómeno, que puede tener un gran impacto en la economía y en la gestión de negocios, y diﬁcultar su capacidad de crecimiento comercial y de oferta de empleo.

¿Se puede prevenir la extorsión en las empresas?

Las estrategias de prevención y protección frente a la extorsión se implementan a partir de las experiencias individuales de las víctimas. Implementando los estudios y protocolos pertinentes, se pueden establecer métodos para mantenernos a salvo y para minimizar los posibles daños físicos, psicológicos y patrimoniales que puede provocar un caso de extorsión.

Frecuentemente, los casos extorsión pueden quedar ocultos por el efecto intimidatorio que producen estos criminales sobre las víctimas, que no se atreven a denunciarlos. En ocasiones, solo se atreven a hacerlo cuando ya no pueden afrontar las exigencias de los delincuentes o sienten temor por su integridad física o la de su familia.

En particular, la extorsión en las empresas puede enfrentar una doble complicación, ya que los empresarios no solo pueden verse amenazados como tales, sino también como individuos con una familia a la que deben proteger tanto o más que a su patrimonio.

Es común que las organizaciones delincuenciales dedicadas a la extorsión tiendan a concentrar las prácticas ilícitas en zonas turísticas, que cuentan con numerosos negocios muy lucrativos, o en áreas rurales, donde es más sencillo alcanzar un control territorial importante.

Así, estas organizaciones suelen amenazar a grupos de empresas de sectores y regiones concretas. Esto, con el fin de maximizar el beneficio y abarcar el mayor territorio posible. Por lo que, el éxito para superar una contingencia dependerá de las medidas que se implementen antes y durante el incidente.

Consejos para prevenir y afrontar la extorsión en las empresas

Bajo un intento de extorsión, es ideal aplicar medidas como:

1. Mantener la calma

Aunque no es tarea fácil, evitar entrar en pánico es sumamente importante. Los extorsionadores pueden identificar blancos fáciles con solo entablar una pequeña conversación con ellos. Interrumpe la comunicación y blinda tus operaciones de forma rápida.

2. Prevención

Contar con una empresa experta en riesgos sociopolíticos, te ayudará a hacer estudios desde el principio para aplicar estrategias efectivas de prevención.

3. Elabora una estrategia

Asegúrate de que tu empresa cuente con un plan que permita que tus empleados sepan qué hacer en caso de presentarse una amenaza. Una excelente idea es implementar un manual sobre el tema para que puedan consultarlo cuando deseen.

4. Capacitación

En la actualidad, las empresas instruyen a sus empleados a manejar este tipo de circunstancias; suministran esquemas de seguridad y evaluación para que los colaboradores puedan enfrentar con eficacia dichas eventualidades.

5. Investiga los antecedentes del personal

Con la ayuda de una empresa de análisis de riesgos sociopolíticos, se pueden detectar riesgos para tu empresa al conocer los antecedentes jurídicos y laborales de los trabajadores de tu compañía.

De las posibles consecuencias negativas de estas situaciones, se desprende la importancia de detectar medidas efectivas en la lucha contra la extorsión y de proteger la integridad física de los empresarios y la continuidad de sus empresas.

Conclusión

Aunque la posibilidad de sufrir algún tipo de extorsión quizá no figure entre los riesgos principales de una empresa, este riesgo es bastante importante, ya que es difícil e incómodo de manejar. Así que, la mejor decisión que podemos tomar es hacer todo lo posible para tratar de prevenirlo y estar alertas para enfrentar una eventualidad de este tipo.

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febrero 27, 2022julio 11, 2022

Gestión del Riesgo: ¿por qué es importante?

El riesgo está latente en cualquier lugar, pero, sobre todo en las empresas, podría haber mucho qué perder al presentarse ciertas situaciones desafortunadas. Es por esto que, contar con un plan de gestión del riesgo es algo fundamental en la mayoría de las organizaciones, para protegerse tanto interna, como externamente.

Para evitar que estos problemas puedan alterar la correcta operatividad dentro de la empresa, se debe estructurar el método de gestión del riesgo respectiva (según los tipos de riesgos que se estén tratando) que evite que se puedan presentar, y en caso de que llegaran a suceder, que no afecten de manera directa o traiga mayores consecuencias.

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¿A qué se refiere la gestión del riesgo?

El riesgo empresarial hace referencia a todos los elementos que puedan generar incertidumbre y/o inestabilidad en una empresa. Sin embargo, no debemos ver el riesgo en todos los casos como una amenaza, ya que también puede generar oportunidades que la empresa debe ser capaz de identificar y aprovechar.

El riesgo, en pocas palabras, es la probabilidad de que una amenaza se convierta en un desastre. La vulnerabilidad o las amenazas, por separado, no representan un peligro. Pero si se juntan, se convierten en un riesgo, es decir, en la probabilidad de que ocurra un desastre.

El objetivo fundamental de esta dinámica de gestión del riesgo, es comprender a profundidad cuáles son los riesgos asociados a las estrategias de la organización y, a su vez, ser una herramienta esencial para respaldar la ejecución de procesos clave de la organización, al alimentar capacidades para anticiparse a impactos potenciales derivados de dichos riesgos, o bien, para aprovechar las oportunidades que surjan de los mismos.

El riesgo siempre está presente en las empresas, y siempre es controlable, sin embargo, algunos tipos de riesgos son imposibles de eliminar. Por esta razón es fundamental identificarlos para desarrollar los protocolos y acciones que los mantendrán controlados, y así minimizar sus efectos negativos.

A partir de esto, podemos decir que existen muchas maneras de abordar la gestión del riesgo, pero de forma general podemos realizarla a partir de la identificación, análisis, evaluación y tratamiento.

¿Por qué es importante la gestión del riesgo?

En principio, la gestión del riesgo estaba muy relacionada con lo que ocurría de forma directa con el sistema financiero. No obstante, al pasar el tiempo esto cambió y se ha entendido que el control preventivo es esencial en cada uno de los procesos de las empresas, ya que esto ayuda a prever las situaciones que se puedan presentar en el futuro y en caso de que llegarán a suceder, se contaría con un plan que ayudaría a mitigar los daños que se podrían presentar.

Por otra parte, debemos tener en cuenta que la gestión no solo se basa en la identificación y valoración de los riesgos, sino que se debe realizar un previo estudio cualitativo y cuantitativo que esté ligado con las metas de la organización.

Contar con un programa de gestión de riesgos exitoso en la empresa genera información de valor acerca de los riesgos que puedan afectar los planes estratégicos y de crecimiento de la entidad, a través de un proceso de análisis, evaluación e información sobre potenciales impactos y oportunidades que surgen de los mismos, así como la reacción y enfoque de la empresa ante dichos riesgos.

Este programa de gestión del riesgo debe ser lo suficientemente práctico para poder ser implementado dentro del curso normal de las operaciones de la empresa. Es importante también que el proceso de identificación de riesgos del negocio, involucre a los directivos clave que desempeñan un papel sustancial en las diferentes áreas de la organización, para así lograr una evaluación integral de riesgos.

Ventajas de la gestión de riesgos

El análisis y gestión del riesgo en este aspecto nos servirá para averiguar la magnitud y la gravedad de las consecuencias del riesgo a la que está expuesta nuestra empresa y, de esta forma, gestionarlos adecuadamente.

La Gestión del Riesgo permite:

Favorecer la identificación de amenazas, obstáculos y oportunidades.
Aumentar las posibilidades de alcanzar los objetivos. Los procesos que tengan más seguimiento y control tienden a ser más exitosos.
Minimiza el factor sorpresa en relación con los riesgos que afectan el negocio
Impulsar la proactividad. Al incorporar la labor de gestión del riesgo, los líderes de departamento y los empleados en general asumen una actitud más dinámica para el cumplimiento de los objetivos.
Mejorar las labores de administración de la empresa.
Mejorar la eficacia de la empresa en la asignación de recursos para la gestión del riesgo. Para que ya no sea un gasto que se efectúa de manera improvisada. Lo más común es que se destine una pequeña parte del presupuesto.
Compartir responsabilidad en los diferentes niveles directivos de la organización, permitiendo rendición de cuentas y transparencia en la entidad
Mejorar la adaptación de la empresa al entorno social y económico al que pertenece. Identificar los riesgos permite acercarse al contexto.
Potenciar la confianza de los grupos de interés.
Facilitar la toma de decisiones.
Fomentar la capacidad de transformación de la empresa.

De esta forma, la importancia de la gestión de riesgos radica precisamente en planificar actuaciones tanto para situaciones previsibles como no previsibles. Los enfoques reactivos tienen como fin el reaccionar a tiempo para hacer desaparecer el riesgo o peligro una vez se ha producido.

Conclusión

Es sumamente importante que las empresas se cuestionen si efectivamente cuentan con una adecuada gestión del riesgo. Esta herramienta puede marcar la diferencia ante situaciones desfavorables, y protegerá su empresa, pues poder anticiparse a las situaciones adversas es una ventaja que contribuye a la supervivencia. En un entorno empresarial competitivo y cambiante, es imprescindible identificar y evaluar los riesgos; es un elemento crucial en la gestión de las empresas.

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febrero 24, 2022marzo 1, 2022

Validación de proveedores: 4 ventajas de su aplicación

En el entorno empresarial, tratar de reducir el riesgo en la cadena de proveedores para proteger a los involucrados de tu empresa y a la reputación de tu organización se hace cada vez más importante y más difícil. Por ello, la validación de proveedores cumple un papel fundamental para evitar una cantidad de riesgos considerables.

¿Por qué hacer una validación de proveedores?

La validación de proveedores es importante porque permite determinar qué tan confiable puede ser un proveedor para establecer relaciones comerciales, y esto es algo que no se debe tomar a la ligera en ninguna empresa que dependa de ellos para cumplir con sus contratos.

Los riesgos asociados a los proveedores pueden afectar a cualquier industria que dependa en gran medida de la cadena de suministro para el cumplimiento de contratos. Los incidentes con proveedores pueden ocasionar efectos negativos como: afectación de las operaciones, grandes interrupciones en el servicio, actividades completamente interrumpidas, etc.

Sin embargo, hay muchos otros riesgos que pueden ser críticos para la empresa, dependiendo del papel que cumpla el proveedor de servicios protagonista del incidente. Algunos de ellos pueden ser:

1. Interrupción del servicio al cliente

Cuando ocurre una interrupción del servicio al cliente, este asumirá, automáticamente, que cualquier problema que presente el servicio es responsabilidad directa de la empresa contratante. Por lo que estos riesgos pueden afectar negativamente la percepción que tiene el cliente de la misma.

Este tipo de riesgos pueden ser aún más críticos en empresas de servicios financieros, la industria energética y el sector público.

2. Deterioro de la reputación de la empresa contratante

Este tipo de riesgos puede ser especialmente problemáticos, ya que suelen ser daños intangibles para la empresa. El deterioro de la reputación y la imagen de la empresa contratante puede ocasionar una serie de consecuencias, como la fuga de clientes y, para las empresas con presencia bursátil, la caída del valor en la bolsa.

3. Infracción de la ley y normativa vigentes

En este caso, tanto el proveedor como la empresa contratante pueden acarrear con consecuencias como multas, pérdidas de ingresos y otras.

4. Interrupción de la cadena de suministro

Al romperse la cadena de suministro, se pueden desencadenar una serie de problemas que pueden afectar, además, a otros proveedores o arriesgar la pérdida del producto. Este riesgo es de especial preocupación en empresas de servicios profesionales, infraestructura e industria de la salud.

5. Riesgo de fraude

Este tipo de riesgos son bastante críticos en industrias de servicios al consumidor, telecomunicaciones, tecnología y manufactura.

Beneficios de la validación de proveedores

Recolectar información del proveedor y validarla antes de trabajar con ellos es una buena práctica, y ahora que entendemos los riesgos asociados a ellos, veamos cómo la validación de proveedores puede beneficiar a las empresas:

1. Ayuda a prever riesgos involucrados

Si su empresa no conoce al proveedor, hacer una validación le ayudará a conocerlo y determinar su nivel de confiabilidad y estabilidad, y, por ende, a identificar cualquier riesgo asociado con su contratación. La gestión de riesgos puede asociarse con la capacidad, la competencia y el compromiso.

2. Protege la reputación de la marca

A través de la validación de proveedores, las organizaciones pueden contratar a aquellos que tengan mayor nivel de confiabilidad y una buena reputación de mercado.

3. Ayuda a optimizar costos

Hay varios factores de costos asociados al proceso de contratación de proveedores y las empresas suelen invertir una gran cantidad de dinero en esto. A través de una validación previa, las organizaciones pueden tener una idea de la capacidad que tienen sus proveedores de cumplir con las expectativas y los requisitos de la empresa.

4. Permite verificar y comparar las prácticas empresariales entre ambas partes

Realizar una validación de proveedores puede proporcionar datos importantes para ayudar a conocer si las prácticas empresariales de los proveedores están en sintonía con las de la empresa y si comparten una ética empresarial similar, lo que ayudará a alcanzar estándares que sean de igual importancia para ambas partes.

Conclusión

La validación de proveedores es una herramienta de mucha importancia para evitar riesgos de tipo reputacional, moral, legal, operativo y financiero de empresas que ofrecen un servicio, que puedan ser causados por faltas de terceros. Así que, para la contratación de nuevos proveedores, es ideal que cuentes con el apoyo de una empresa experta en estudios de confiabilidad de personas.

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febrero 19, 2022mayo 28, 2022

Deshonestidad laboral: otra razón para anticiparse a los riesgos

Si bien es cierto que, la deshonestidad laboral es un factor que puede afectar a cualquier empresa, las medidas para la prevención deberían formar parte de las políticas de cualquier organización en sus procesos de reclutamiento.

Aunque no todos los actos deshonestos acarrean las mismas consecuencias, hasta la menor falta podría causar un efecto negativo en cualquier empresa, trayendo consigo desde deterioro de la reputación de la empresa, hasta pérdidas económicas graves.

¿Qué consecuencias puede generar la deshonestidad laboral en las empresas?

Mentiras, falseamiento de datos, robo de material o de estrategias, ocultamiento de información, robos menores, desvío de recursos, grandes fraudes y otros tipos de actos deshonestos, pueden presentarse en cualquier equipo de trabajo.

Deshonestidad laboral: otra razón para anticiparse a los riesgos

Este tipo de actos trae, también, consecuencias negativas en la cultura laboral de la organización; puede causar estrés, perjudicar el compromiso de los colaboradores con la empresa, dificultar el trabajo en equipo y reducir la productividad.

Por esto y más, es sumamente necesario que las empresas establezcan, no solo medidas para su prevención, sino también para abordar el tema de la mejor manera en caso de que suceda, y así tener los medios para corregir y superar el inconveniente, antes de que se traduzca en pérdidas mayores.

Las empresas comienzan a darle mayor valor a la prevención; los estudios de seguridad para empresas, la validación de candidatos y las pruebas de polígrafo, son solo algunos de los medios más efectivos para prevenir la contratación de un colaborador propenso a participar en actos de deshonestidad laboral.

Cómo seleccionar gente honesta para un cargo laboral

Aunque las empresas siempre buscan tener a los mejores colaboradores posibles en su equipo de trabajo considerando, además del talento, la ética laboral, es posible que no apliquen los medios y herramientas más efectivas en la verificación de los factores que inciden directamente en estos atributos. Dejando abierta la posibilidad de que el accionar independiente de un colaborador pueda no seguir estos principios y tener consecuencias negativas en cualquier negocio.

Por esto, es muy importante que antes de contratar nuevos colaboradores, se verifique exhaustivamente sus antecedentes, tanto laborales, policiales, judiciales, así como obtener datos sobre su comportamiento, para tratar de evitar por todos los medios posibles que un posible caso de deshonestidad laboral afecte tu empresa y a tus colaboradores.

Entonces, ¿qué medidas preventivas se pueden aplicar para evitar estos eventos?

Estudios de seguridad para empresas y validación de candidatos

La prevención de la deshonestidad laboral en las empresas es un reto que comienza en los procesos de selección de personal. Por ello, hay empresas que ofrecen el servicio de evaluación de candidatos. Rastrear y detectar las posibles conductas de deshonestidad laboral no es un proceso sencillo, pero es indispensable para prevenir futuros problemas en las empresas.

En el proceso de reclutamiento, siempre puede surgir la duda de si será elegido el candidato más adecuado y capacitado para el cargo. Por lo que es importante aplicar oportunamente la validación de candidatos para disminuir la cantidad de aspirantes y continuar el proceso con los más adecuados y confiables, ya que esta decisión no solo depende de la información proporcionada por el mismo aspirante.

Estudio de seguridad para empresas

Al aplicar un estudio de seguridad para empresas, se busca información sobre comportamientos previos y actuales de candidatos y empleados, para la evaluación y verificación de la información proporcionada.

El estudio de seguridad para empresas se aplica para determinar si el candidato es quien afirma ser, verificando su historia, antecedentes disciplinarios, comportamiento social y con las entidades con las cuales tiene relación, con el fin de establecer pautas de seguridad y mejorar la toma de decisiones de vinculación de nuevos integrantes de la empresa.

Con la validación de antecedentes se inicia desde el primer contacto con el aspirante para recopilar información de forma progresiva y al final contar con un panorama completo de su perfil, habilidades, antecedentes y referencias laborales.

Estudios de competencia laboral

Los Estudios de Competencia Laboral miden la capacidad de una persona para cumplir con las actividades esenciales para el cumplimiento de su posible rol. Consisten en observar y calificar las habilidades y capacidades de un aspirante a un cargo, con base en los requisitos solicitados para su puesto de trabajo.

Poligrafía

Las pruebas de polígrafo son un método muy útil a la hora de elegir un personal estable, idóneo, capaz y altamente calificado; permiten evaluar cómo la mente se interrelaciona con el cuerpo, registrando los cambios neurofisiológicos del aspirante, durante un protocolo de preguntas específicas y con la intención de verificar algunas características del comportamiento o de la información aportada.

Conclusión

La deshonestidad laboral es un factor que debe abordarse desde la prevención. Por esto, los estudios de seguridad para empresas, la validación de candidatos, los estudios de competencias laborales y las pruebas de polígrafo, son herramientas muy importantes en el proceso de selección de personal, para determinar cuáles son los candidatos más idóneos.

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febrero 16, 2022abril 27, 2023

¿Por qué la validación de candidatos es importante en las empresas?

En un proceso de selección de personal, siempre surge la duda de si lograrás elegir o no al candidato más adecuado para el cargo. Y esta decisión no solo depende de la información proporcionada por él mismo. Es importante aplicar oportunamente la validación de candidatos para depurar la cantidad de aspirantes y continuar el proceso con los más adecuados y confiables.

Durante el proceso de reclutamiento se reciben varios datos del candidato, algunos especificados en su hoja de vida y otros que se pueden obtener por medio de entrevistas. Para asegurar que la información que te entrega la persona es verdadera, y que se trata de una persona confiable, leal, honesta y competente, se puede validar mediante algunos estudios que especificaremos a continuación.

Dichos estudios son bastante útiles porque suministran seguridad sobre los antecedentes y la situación actual de la persona, lo que puede confirmar que será un colaborador confiable.

¿Por qué es importante la validación de candidatos?

En ocasiones, puede suceder que los aspirantes mientan, hagan modificaciones o adecúen los datos según la oferta a la que aplican, o que incluyan datos errados de sus carreras profesionales o que sus referencias personales no sean reales, por lo que saltarse la validación de candidatos no es la mejor opción.

También es importante realizar la validación de candidatos de manera oportuna, ya que, si se halla información que te impida contratar a la persona, habrás perdido tiempo valioso haciendo todo un proceso de selección. Se debe tener en cuenta que, normalmente, se necesita el personal con urgencia y esto puede traducirse en pérdidas económicas.

Entre los mejores métodos de validación de candidatos tenemos el estudio de competencia laboral y las pruebas de poligrafía.

ESTUDIOS DE COMPETENCIA LABORAL

Los Estudios de Competencia Laboral consisten en observar y calificar las habilidades y capacidades de un aspirante a un cargo o a un empleado, con base en los requisitos solicitados para su puesto de trabajo.

Básicamente, Los Estudios de Competencia Laboral para Validación de Candidatos miden la capacidad de una persona para cumplir con las actividades esenciales para el cumplimiento de su posible rol.

Este método permite al equipo de Recursos Humanos identificar los candidatos que se adaptan más al perfil buscado y a las necesidades de la empresa.

POLÍGRAFO

Realizar pruebas de polígrafo es un método muy útil a la hora de elegir un personal estable, idóneo, capaz y altamente calificado, ya que no solo es importante que las empresas se basen en la primera impresión, también es importante que verifiquen la veracidad de lo expresado por el aspirante en su hoja de vida.

El polígrafo permite evaluar cómo la mente se interrelaciona con el cuerpo. Este instrumento científico registra los cambios neurofisiológicos del aspirante, durante un protocolo de preguntas específicas y con la intención de verificar algunas características del comportamiento o de la información aportada.

El polígrafo consta de distintos sensores que reciben y analizan las reacciones neurofisiológicas del evaluado a una serie de preguntas, y las registra de forma continua en un gráfico. Por lo general tienen una duración media de 45 a 60 minutos y es un método muy utilizado y efectivo para certificar que la información que proveen los candidatos en sus HDV es correcta.

Para la aplicación de las pruebas de polígrafo se necesita seguir ciertos estándares y normas de evaluación para ser legales y válidas, por lo cual, las mismas deben ser realizadas por un experto. Es importante aclarar que, para evitar afectar los resultados de la prueba y que no se altere el estado fisiológico de quien se somete a este examen, la persona debe hacerlo en condiciones estables de salud, haber dormido bien y no haber ingerido algún medicamento o sustancia psicoactiva.

En los procesos de selección de personal, el polígrafo es utilizado como una prueba filtro que reacciona a los cambios del evaluado al momento de responder, con afirmaciones o negaciones, a los cuestionamientos hechos por el entrevistador. Cabe destacar que las preguntas que se realizan en las pruebas de polígrafo se deben revisar y analizar previamente con los candidatos. De esta manera, se asegura que los candidatos las entienden a la perfección y que, al momento de realizar las pruebas, no tengan nada que objetar ni añadir al respecto.

Validación de candidatos: proceso clave para el éxito empresarial

La validación de candidatos es una fase crítica en el proceso de selección de personal, ya que permite a las empresas identificar y contratar a los profesionales más adecuados para sus necesidades. La importancia de priorizar esta etapa en la selección de personal radica en múltiples factores, entre los que destacan los siguientes:

Asegurar la calidad de los empleados: La validación de candidatos permite evaluar de manera objetiva y precisa las competencias, habilidades y conocimientos de los aspirantes a un puesto de trabajo. Al priorizar esta etapa, las empresas pueden garantizar que los empleados que contratan cumplen con los requisitos y estándares de calidad necesarios para llevar a cabo sus funciones de manera efectiva y eficiente.
Reducción de costos a largo plazo: El proceso de selección y contratación de personal implica una inversión significativa de tiempo y recursos. Al realizar una validación de candidatos adecuada, se minimizan los riesgos de contratar a personas que no cumplen con las expectativas o que no se adaptan adecuadamente a la cultura organizacional. Esto se traduce en una menor rotación de personal y menores costos asociados a nuevas contrataciones y capacitaciones.
Mejora del clima organizacional: La contratación de empleados que se alinean con la cultura y los valores de la empresa contribuye a mejorar el ambiente laboral y a establecer relaciones de trabajo más armoniosas y colaborativas. Un clima organizacional positivo es fundamental para mantener la motivación de los empleados y fomentar su desarrollo profesional.
Fortalecimiento de la marca empleadora: La reputación de una empresa como empleador se ve directamente influenciada por la calidad de su personal. La validación de candidatos permite a las organizaciones contar con profesionales altamente calificados y comprometidos, lo que repercute en la percepción del público y en la capacidad de la empresa para atraer a nuevos talentos.

Conclusión

La Validación de Candidatos es un momento crucial que puede evitar gran cantidad de inconvenientes asociados a la elección de un personal poco capacitado o carente de principios y valores, que puedan afectar el buen funcionamiento de la empresa.

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febrero 12, 2022abril 11, 2023

6 beneficios de verificar antecedentes laborales antes de contratar

El proceso de verificación de antecedentes de los candidatos en procesos de selección de personal, es realizado con el fin de minimizar riesgos y verificar la experiencia laboral de los mismos, esto para contribuir con una toma de decisiones acertadas. ¿Pero, conoces los beneficios de verificar antecedentes antes de contratar personal?

Verificación de antecedentes laborales

Para verificar antecedentes laborales, comúnmente se solicitan las certificaciones laborales de cada empresa que el aspirante ha enumerado en su hoja de vida o Curriculum Vitae, las cuales son emitidas por personas autorizadas en cada empresa en la que la persona trabajó anteriormente.

Las certificaciones laborales, generalmente incluyen fechas de inicio y culminación de la relación laboral, el cargo que ocupó el empleado y algunas anotaciones. Dependiendo del caso, también pueden especificar el sueldo que poseía el candidato durante su período de empleo. Estos certificados requieren la firma del director de recursos humanos o alguien con un cargo similar dentro de la empresa.

Contactar directamente a los empleadores anteriores también es un método aún más confiable y efectivo, ya que da a las empresas la oportunidad de obtener información acerca de la experiencia laboral anterior del empleado, y de habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, entre otros.

¿Por qué es importante verificar los antecedentes?

La verificación de referencias laborales está vinculada al análisis del perfil de competencias del aspirante. Verificar antecedentes laborales no sólo permite comprobar si el candidato realmente estuvo vinculado laboralmente a una empresa, sino también el cargo que desempeñó, el tipo de actividades ejercidas durante su vinculación, así como su comportamiento y actitud.

Es importante hacer esta validación de candidatos para la confirmación de los datos proporcionados en diferentes áreas y así poder continuar con el proceso de contratación, verificando también información a nivel social, académico, crediticio, entre otras.

Vincular personas nuevas a las empresas sin verificar antecedentes laborales puede poner en riesgo la credibilidad y la estabilidad de la organización. Al no hacer este proceso de verificación, usted podría estar designando a una persona sin los conocimientos ni las capacidades necesarias para un puesto de responsabilidad, quedando su empresa como responsable de cualquier acción perjudicial que pueda cometer el empleado.

Además de esto, cabe la posibilidad de que la persona, además, fuese deshonesta en otros aspectos, dejando expuestos a su empresa y demás colaboradores a daños de mayor envergadura.

Beneficios de verificar antecedentes laborales antes de contratar

Aunque el proceso de entrevistas es uno de los factores más decisivos en la selección de personal, los antecedentes y referencias laborales juegan un papel de suma importancia, ya que, si no se encuentra veracidad y congruencia en la información suministrada por el aspirante al cargo, podría ser declinada su contratación.

La validación de antecedentes inicia con el primer contacto con el aspirante para hacer una recopilación de información de forma progresiva y al final contar con un panorama completo de su perfil, habilidades, antecedentes y referencias laborales.

Dentro de los beneficios más importantes que se obtienen al verificar antecedentes, tenemos:

Clasificar a los candidatos por su experiencia laboral y cargos desempeñados para una selección final.
Obtener mayor información sobre habilidades y conocimientos que puedan favorecer su rendimiento en caso de una contratación.
Corroborar con los empleadores anteriores cuál fue el desempeño de los candidatos.
Verificar las causas de períodos de ausencia de sus labores.
Generar un ambiente de confianza y transparencia con el equipo de trabajo y la organización
Determinar si el aspirante puede encajar con la cultura y propósitos de la empresa.

Las referencias laborales son una excelente herramienta de validación del futuro personal. Ayudan a salir de dudas, responder preguntas y, en muchos casos, evitar errores. Sirven para conocerlos más y tener información de qué puesto es el mejor para él y, por ende, para la empresa. Pero siempre es necesario tener certeza de que las referencias son certeras y confiables, realizando una validación aún más profunda de la información suministrada.

Consecuencias de omitir la verificación de antecedentes

La omisión en la verificación de antecedentes laborales antes de contratar a un empleado puede resultar en consecuencias y desventajas significativas para una empresa. Entre los posibles riesgos y complicaciones se encuentran:

Incumplimiento de habilidades y experiencia: La falta de confirmación sobre las habilidades y la experiencia de un candidato puede llevar a contratar a alguien que no posea las competencias necesarias para el puesto. Esto puede resultar en una disminución en la productividad y la calidad del trabajo, además de costes adicionales para capacitar al empleado o buscar un reemplazo.
Problemas legales y de cumplimiento: Si un empleado no ha sido verificado adecuadamente, la empresa puede ser responsable de sus acciones indebidas o negligentes. Por ejemplo, si un empleado tiene antecedentes de fraude y repite este comportamiento, la empresa podría enfrentarse a sanciones legales y daños a su reputación.
Perjuicio a la cultura laboral: Un empleado con un historial de conflictos en el trabajo o conductas inapropiadas puede afectar negativamente a la moral y el ambiente laboral de la empresa. Esto puede causar descontento, desconfianza y posiblemente incluso aumentar la rotación de empleados, lo cual representa costes adicionales de reclutamiento y formación.
Amenazas a la seguridad: La contratación de un empleado sin verificar sus antecedentes laborales puede poner en riesgo la seguridad de la información y los recursos de la empresa. Los empleados deshonestos pueden intentar robar datos confidenciales o valiosos, exponiendo a la empresa a riesgos legales, financieros y de reputación.
Pérdida de tiempo y recursos: La inversión en la formación y adaptación de un empleado que resulta ser inadecuado para el puesto supone una pérdida de tiempo y recursos valiosos para la empresa. Estos recursos podrían haberse empleado de manera más eficiente en otros proyectos o en la búsqueda de un candidato más adecuado.
Daño a la reputación de la empresa: La contratación de empleados sin verificar sus antecedentes laborales puede generar una percepción negativa de la empresa en el mercado laboral. Esto puede dificultar la atracción de nuevos talentos y afectar la capacidad de la empresa para competir en el mercado.

Conclusión

Verificar antecedentes de los candidatos en un proceso de selección de personal, y, en general, la validación de candidatos, es muy importante para un proceso de contratación eficiente y para la minimización de riesgos inherentes al ingreso de nuevo personal a las actividades, evaluando a fondo el perfil, las capacidades, habilidades y antecedentes del aspirante, para garantizar su correcto desempeño.

Verificar antecedentes laborales es esencial para garantizar que los empleados contratados sean adecuados y contribuyan al éxito de la empresa. Omitir esta importante práctica puede resultar en consecuencias negativas para la productividad, la cultura laboral, la seguridad, los recursos y la reputación de la empresa.

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febrero 8, 2022abril 10, 2023

Selección de personal: 6 consejos para elegir el mejor candidato

El proceso de selección de personal es clave en toda empresa, sea cual sea su tamaño. Elegir los candidatos correctos para formar parte de tu equipo, no solo representa un beneficio operativo, sino que también está en juego la estabilidad de tu empresa y los costos asociados a la mala toma de decisiones.

En la selección de personal es importante asegurar que las personas elegidas para desempeñar los cargos (sobre todo los de alto nivel de responsabilidad) estén capacitadas, además, sean personas totalmente confiables, con buen historial y sin antecedentes que pongan en juego la integridad de tu empresa.

Por esto y más, es importante llevar a cabo los procedimientos adecuados en este proceso. Así que hoy te traemos algunos consejos que debes tomar en cuenta en el proceso de selección de personal de tu empresa.

¿Qué consecuencias puede tener una mala selección de personal?

Al momento de contratar un trabajador es importante evitar cualquier tipo de error, ya que elegir al profesional equivocado puede traducirse en un costo muy alto para las empresas. Así que, poner en práctica una buena gestión será determinante para el buen desempeño y el rendimiento de la empresa.

Algunas de las consecuencias que puede generar un mal proceso de selección de personal son:

Insatisfacción y mal rendimiento de los trabajadores.
Aumento de la rotación.
Problemas de adaptación e integración.
Mayores costos en formación y nuevos procesos de selección.
Pérdidas para la empresa y peores resultados.
Mal clima laboral.

Y, en los peores casos:

Fraudes
Pérdidas por robos, y más.

Por esto es importante evaluar de manera correcta a los candidatos, así nos evitaremos unos cuantos dolores de cabeza. Presta atención a estos consejos.

Consejos para un proceso de selección de personal exitoso

1. Estructurar claramente el perfil que se busca

Definir el perfil profesional que se requiere para el cargo, es ideal para comenzar con un proceso de selección efectivo. Se deben establecer bien los objetivos de la búsqueda, para garantizar que el reclutamiento de se realice de manera óptima y no haya confusiones.

2. Publicar las ofertas laborales en los canales adecuados

Según el perfil profesional que busques, debes elegir los canales digitales más acertados para publicar una oferta lo más atractiva e interesante para los aspirantes que cumplan con dicho perfil.

Preocúpate porque el diseño de la oferta de trabajo capte la atención de los trabajadores, y aporte toda la información relevante que consideres que pueda hacer tu oferta más atractiva.

3. Prepara la entrevista de trabajo

La entrevista de trabajo es uno de los momentos más claves del proceso de selección de personal, así que prepárala con anticipación y define los temas a tratar.

Es importante que la entrevista se desarrolle de forma balanceada, empatizar con el candidato, pero sin que el clima llegue a ser demasiado relajado. Informa sobre las expectativas que poseen, así como las habilidades y capacidades que se necesitan para ocupar el puesto de trabajo. Y no olvides comentarle las ventajas de trabajar en tu empresa: incentivos, salario, vacaciones, y más.

Recuerda que es una conversación; escucha al entrevistado y lo que tiene para ofrecer y preguntar. Trata de que todos los puntos queden claros y tómate tu tiempo.

4. Realiza un Estudio de Confiabilidad de Personas

Con este Estudio de Confiabilidad de Personas asegurarás la tranquilidad de la empresa, contratando personas que cumplan con sus expectativas de confiabilidad, lealtad, honestidad y competencia para el cargo, a través de la Validación de Candidatos, Pruebas de Poligrafía y Estudio de competencia laboral.

Conjugando sistemas de evaluación, bases de datos de información y capacidad técnica especializada, la empresa que realice este estudio te proporcionará datos clave para elegir al candidato ideal. Contáctanos para mayor información.

5. Haz una preselección de los candidatos

Al recibir toda la información personal y laboral de los candidatos, lo mejor será hacer una preselección de los candidatos potenciales y quieres parezcan más calificados para el puesto. Con esto ahorrarás tiempo en las entrevistas y en el reclutamiento definitivo, para finalmente evaluar si la persona encajará o no en el cargo, en la empresa y con el resto del personal.

6. No solo importa la hoja de vida

Aunque el currículo o la hoja de vida sea fundamental en el proceso de selección de personal, no se debe tomar como lo único que importa. Es muy relevante prestar atención a otros aspectos como sus cualidades, personalidad o disponibilidad, y que se adapte a la filosofía de la empresa

¿Qué hacer luego de la contratación del trabajador?

Motivar a un trabajador recién contratado es esencial para fomentar su compromiso y productividad desde el principio de su incorporación a la empresa. La clave para lograr esto es crear un ambiente acogedor, establecer metas claras y ofrecer oportunidades para el crecimiento personal y profesional.

Al recibir al nuevo empleado, es fundamental generar un entorno de trabajo inclusivo y solidario, en el que se le haga sentir parte del equipo desde el primer día. La comunicación abierta y regular con sus compañeros y superiores, así como el fomento del trabajo en equipo, permitirán que el empleado se sienta valorado y apoyado en su desempeño laboral.

Para mantener la motivación, es importante definir objetivos y expectativas claras que el empleado pueda alcanzar y que estén alineadas con sus habilidades y competencias. De esta manera, se le dará un sentido de propósito y dirección, lo que mejorará su enfoque y dedicación a las tareas asignadas.

El crecimiento profesional es un aspecto que también debe ser considerado en el proceso de motivación. El empleado debe tener acceso a oportunidades de capacitación, desarrollo y promoción que le permitan mejorar sus habilidades y conocimientos. Reconocer y celebrar sus logros, así como brindar retroalimentación constructiva, también contribuirá a mantener su motivación y compromiso.

Además, el equilibrio entre la vida personal y laboral es crucial para mantener la moral y el bienestar del empleado. Es necesario garantizar un ambiente que promueva la flexibilidad y el respeto a las necesidades individuales, lo que aumentará la satisfacción y retención de los trabajadores a largo plazo.

Conclusión

El capital humano influye directamente en el éxito de una empresa, por esta razón no debes subestimar las decisiones derivadas de un proceso de selección de personal. Tómate el tiempo necesario para escoger muy bien a tus colaboradores con estos consejos.

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febrero 6, 2022marzo 1, 2022

Estudio de Seguridad para empresas y sus beneficios

Toda empresa, indistintamente de su actividad o tamaño, corre ciertos riesgos en el momento de contratar nuevo personal. De aquí nace la importancia del estudio de seguridad para empresas y la posibilidad de evitar situaciones desafortunadas asociadas al proceso de selección.

Estos riesgos están asociados al manejo que puedan hacer estos nuevos colaboradores del capital, equipos, mercancía y la información de la empresa.

¿Qué es un estudio de seguridad para empresas?

Con la realización de un estudio de seguridad para empresas, se busca conocer comportamientos previos y actuales de candidatos y empleados, para evaluar y verificar la información proporcionada, y así verificar que su vinculación no representará riesgos para la actividad e integridad de la empresa que lo contratará.

Este estudio es utilizado para determinar si el candidato es quien afirma ser, mediante la verificación de su historia, sus antecedentes disciplinarios, su comportamiento social y las entidades con las cuales tiene relación, con el fin de establecer pautas de seguridad y mejorar la toma de decisiones de vinculación de nuevos integrantes de la empresa.

Este estudio también es realizado a los colaboradores que están ya vinculados a la empresa, para evaluar su comportamiento y la forma en que han manejado las actividades de su cargo.

estudio de seguridad para empresas para qué sirve

Razones para hacer un estudio de seguridad

El problema actual más frecuente con respecto al proceso de selección de personal, es la regularidad con la que muchos candidatos presentan datos falsos o inexactos en sus hojas de vida, lo cual suele ser común sobre todo en la información académica y laboral de los aspirantes. Esto genera una problemática para el área de recursos humanos.

Por todo esto, recurriendo a un estudio de seguridad se puede obtener mayor información acerca de los antecedentes del aspirante, aspiraciones, interés por el cargo al cual se postuló, metas, e historial familiar, para establecer la confiabilidad y garantizando tranquilidad a la empresa de tomar la mejor decisión en la fase final de contratación del personal.

¿Cuándo hacer un estudio de seguridad para empresas?

Este estudio genera garantías en la seguridad, por lo que se recomienda realizarlo de manera periódica y que haga parte de la política de resguardo de las empresas. Los momentos claves para realizar un estudio de seguridad para empresas pueden ser:

Por nuevas vinculaciones: principalmente en cargos de alta responsabilidad, manejo de dinero e información confidencial.
Por cambios de cargos: cuando una persona previamente contratada en la empresa, esté próxima a cambiar de cargo o de funciones, y que sus nuevas responsabilidades lo ameriten.
Por sospechas: cuando haya alguna sospecha de que esté sucediendo de actos que violan las condiciones de seguridad de la empresa.
Para repetir estudios: cuando no se conozcan los resultados de un estudio de seguridad previo.
Por tiempo transcurrido: cuando haya transcurrido un tiempo, que puede ser de un año, de desempeño laboral en aquellos perfiles de alta responsabilidad, manejo información confidencial o de dinero.

¿Qué se evalúa en un estudio de seguridad?

Según lo coordinado con la empresa que contrata, según sus necesidades, en un estudio de seguridad para empresas se pueden realizar actividades como:

Visita domiciliaria

Para corroborar información que el candidato ha manifestado, como las condiciones de vivienda, nivel socioeconómico, dinámica familiar, el rol que desempeña el evaluado al interior de la familia, la interacción con sus vecinos, entre otros.

Verificación de antecedentes

Para prevenir que ocurran ilegalidades dentro de la empresa, de la mano de nuevos colaboradores que puedan tener antecedentes judiciales, disciplinarios y fiscales.

Verificación de referencias financieras

Para evaluar si el postulado presenta posibles conductas de riesgo, que puedan poner en riesgo la seguridad de la empresa.

Poligrafía

Para registrar los cambios neurofisiológicos de una persona, durante un protocolo de preguntas construidas de manera específica y con la intención de verificar ciertas características del comportamiento o de la información aportada.

Consulta de datos académicos

Para determinar si los aspirantes efectivamente se encuentran capacitados para desempeñarse en el cargo para el cual serán contratados y si la información que suministró es correcta.

Consulta de certificaciones laborales

Para validar el desempeño del postulado y los motivos reales que causaron las terminaciones de contratos anteriores.

Consulta de referencias personales

Para conocer sobre su comportamiento social y relaciones, mediante el contacto con personas que conozcan a los candidatos.

Conclusión

El estudio de seguridad para empresas juega un papel importante en el resguardo de la integridad de la organización, ya que garantiza la confiabilidad, las aptitudes, la capacidad y el estado de cada trabajador potencial.

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febrero 4, 2022agosto 11, 2022

Pruebas de Polígrafo en el proceso de selección de personal

El proceso de selección de personal se debe llevar a cabo de una manera minuciosa, ya que los colaboradores de tu empresa constituyen uno de los pilares fundamentales que permiten su correcto funcionamiento y el cumplimiento de los objetivos propuestos. Dentro de este proceso, en Colombia, se utilizan herramientas y métodos como las pruebas de polígrafo como uno de los factores que influyen en el proceso de contratación.

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Las pruebas de polígrafo son muy útiles a la hora de la elección de un personal estable, idóneo, capaz y altamente calificado, ya que las empresas no solo se basan en la primera impresión, también es importante verificar que lo expresado por el aspirante en su hoja de vida sea real.

¿Quieres conocer un poco más acerca de estos exámenes? A continuación, te damos algunos datos relevantes.

¿Qué son las pruebas de polígrafo?

Popularmente conocido como “el detector de mentiras”, la prueba de polígrafo es un estudio que evalúa, en teoría, cómo la mente se interrelaciona con el cuerpo. En esta evaluación se utiliza un instrumento científico para registrar los cambios neurofisiológicos de una persona, durante un protocolo de preguntas construido de manera específica y con la intención de verificar ciertas características del comportamiento o de la información aportada.

El polígrafo es un software especializado que consta de diferentes sensores que reciben y analizan las reacciones neurofisiológicas del evaluado a una serie de preguntas, y las registra de forma continua en un gráfico. Está compuesto por un neumógrafo, que mide el ritmo cardíaco y registra los movimientos del tórax; un esfigmomanómetro, que mide la presión sanguínea; un galvanómetro, con el cual se registra la conductancia de la piel (sudoración); y sensor de movimiento.

¿Cómo se usa el polígrafo para selección de personal?

Aunque no en todos los países se permite el uso de este artefacto en los procesos de selección de personal, en Colombia sí es permitido su uso, previo consentimiento y autorización por escrito de la persona a la que se le realizará la prueba.

Las pruebas de polígrafo por lo general tienen una duración media de 45 a 60 minutos aproximadamente y es un método muy utilizado y efectivo para certificar que la información que proveen los candidatos en sus HDV es correcta.

Para la aplicación de las pruebas de polígrafo existen estándares y normas de evaluación que deben seguirse para ser legales y válidas, por lo cual, estas deben ser realizadas por un experto.

Las preguntas que se realizan en las pruebas de polígrafo se deben revisar y analizar previamente con los candidatos. De esta manera, se asegura que los candidatos las entienden a la perfección y que, al momento de realizar las pruebas, no tengan nada que objetar ni añadir al respecto.

En los procesos de selección de personal, el polígrafo es utilizado como una prueba filtro que responde a los cambios del evaluado al momento de responder, con afirmaciones o negaciones, a los cuestionamientos hechos por el entrevistador.

Es importante aclarar que, para evitar afectar los resultados de la prueba y que no se altere el estado fisiológico de quien se somete a este examen, la persona debe hacerlo en condiciones estables de salud, haber dormido bien y no haber ingerido algún medicamento o sustancia psicoactiva.

¿Cómo benefician las pruebas de polígrafo a las empresas?

Las empresas con una fuerte competitividad o que desarrollan actividades sensibles, y requieren de personal altamente calificado y de un gran nivel de confianza para asumir cargos principales de alto desempeño, responsabilidad y compromiso, pueden optar por realizar este tipo de evaluaciones en sus procesos de selección y admisión, para encontrar al mejor talento humano.

¿En qué casos no se pueden aplicar las pruebas de polígrafo?

Sabiendo que, como tal, el polígrafo no detecta una mentira, sino que detecta cambios corporales que sufre una persona durante la aplicación de la prueba y que podrían indicar que está mintiendo, se debe considerar que esta prueba no es infalible y decisiva, y algunos expertos reconocen un acierto en sus resultados de entre el 80% y el 91%, siempre que se realice por personal idóneo y capacitado, y en las condiciones adecuadas.

Dicho esto, en Colombia no existe aún una ley que prohíba la utilización del polígrafo, sin embargo, el Ministerio del trabajo ha señalado que la prueba de polígrafo puede ser realizada en el ámbito laboral, únicamente por servicios de vigilancia y seguridad privada, siempre que no se utilice como prueba. Esto significa que puede ser aplicada en procesos de selección, vinculación o en ascensos de personal, pero no en procesos de desvinculación, o basándose en los resultados de la prueba para sancionar o despedir a un trabajador.

Lo anterior quiere decir que las pruebas de polígrafo solo se pueden implementar como mecanismo de control; en caso de detectar alguna irregularidad, el empleador debe comprobarlas con otros medios de prueba.

Conclusión

Hay muchas razones por las que se puede requerir la aplicación de pruebas de polígrafo en las empresas, sin embargo, las más comunes son las inherentes al proceso de selección de personal. Este examen permite que las empresas puedan incrementar la confianza que tienen en las hojas de vida o currículos de los candidatos, para así poder certificar y garantizar que desempeñarán su trabajo de acuerdo con sus capacidades.

De la misma forma, las pruebas de polígrafo son herramientas que en algunas ocasiones pueden ser utilizadas para detectar irregularidades dentro de la empresa o para la búsqueda de la mayor confiabilidad posible, pero no pueden ser decisivas en un proceso sancionatorio o de desvinculación laboral. La persona a la que se le realiza esta prueba, debe dar respuestas totalmente honestas y sin temor por los resultados, ya que esto puede influir en su proceso.

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